Sprawozdania finansowe Gsu
2020 Bilans
| 2020 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 12 183 578,77 |
| A. Aktywa trwałe | 5 042 653,30 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 738 500,84 |
| III. Należności długoterminowe | 78 814,03 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 3 994 201,43 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 231 137,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 7 140 925,47 |
| I. Zapasy | 57 931,28 |
| II. Należności krótkoterminowe | 1 736 850,74 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 3 986 112,40 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 360 031,05 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 12 183 578,77 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 7 616 168,78 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 4 895 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 632 000,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 1 089 168,78 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 567 409,99 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 860 093,22 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 707 316,77 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.