Sprawozdania finansowe Gsu
2018 Bilans
| 2018 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 16 788 013,50 |
| A. Aktywa trwałe | 6 139 804,57 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 1 665,62 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 749 491,39 |
| III. Należności długoterminowe | 77 882,69 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 4 979 307,87 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 331 457,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 10 648 208,93 |
| I. Zapasy | 10 916,53 |
| II. Należności krótkoterminowe | 2 281 808,86 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 7 570 075,26 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 785 408,28 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 16 788 013,50 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 12 023 605,58 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 4 895 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 632 000,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 5 496 605,58 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 764 407,92 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 1 052 380,70 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 712 027,22 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.