Sprawozdania finansowe Gryff
Rachunek zysków i strat Gryff
Wiek firmy:
Wiek:
12 l. 5 mies. 30 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2022 Zyski i straty
| 2022 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi | 856 408,51 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 856 408,51 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 0,00 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 0,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 620 236,44 |
| I. Amortyzacja | 0,00 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 183 916,34 |
| III. Usługi obce | 89 863,83 |
| IV. Wynagrodzenia | 63 132,36 |
| V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 15 970,49 |
| VI. Pozostałe koszty, w tym: | 267 353,42 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A - B) | 236 172,07 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 7 760,84 |
| 1. – aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | 11 739,02 |
| 1. – aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| F. Przychody finansowe, w tym: | 1 479,16 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 1 133,95 |
| III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
| G. Koszty finansowe, w tym: | 9 964,48 |
| I. Odsetki, w tym: | 9 964,48 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
| H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | 223 708,57 |
| I. Podatek dochodowy | 20 499,00 |
| J. Zysk (strata) netto (H - I) | 203 209,57 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje