Sprawozdania finansowe Gryfarm
Dane bilansowe GRYFARM
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 943 850,18 | 988 419,82 | 1 281 645,17 | 1 171 370,64 | 1 726 295,40 | 1 718 820,32 |
| A. Aktywa trwałe | 269 909,40 | 162 917,73 | 85 889,97 | 64 522,34 | 493 651,48 | 445 415,63 |
| B. Aktywa obrotowe | 673 940,78 | 825 502,09 | 1 195 755,20 | 1 106 848,30 | 1 232 643,92 | 1 273 404,69 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 943 850,18 | 988 419,82 | 1 281 645,17 | 1 171 370,64 | 1 726 295,40 | 1 718 820,32 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -2 288,74 | 35 700,73 | 155 248,76 | 220 590,09 | 390 140,44 | 520 795,41 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 946 138,92 | 952 719,09 | 1 126 396,41 | 950 780,55 | 1 336 154,96 | 1 198 024,91 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 114 345,67 | 83 699,12 | 115 442,99 | 16 833,92 | 291 570,64 | 104 217,77 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 738 526,36 | 747 915,35 | 866 246,89 | 812 335,33 | 925 585,34 | 953 219,13 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowy prezes i potencjalna korekta strategii. Co może się zmienić w PGE?
W największej polskiej firmie wytwarzającej prąd zmieni się prezes. Czy zapowiada to korektę priorytetów, a grupa będzie musiała ograniczyć ambicje w morskiej energetyce wiatrowej?
Wysyp reinwestycji w Małopolsce. Po wsparcie sięgają głównie MŚP
Sześć polskich firm po raz kolejny zainwestuje w Małopolsce ze wsparciem Krakowskiego Parku Technologicznego. Wydadzą ponad 80 mln zł. W całym 2025 r. technologiczny park przyciągnął aż 72
Karuzela kadrowa w Cyfrowym Polsacie i ZE PAK