Sprawozdania finansowe Gruppo Sigel Poland
Bilans spółki Gruppo Sigel Poland
Wiek firmy:
Wiek:
12 l. 11 mies. 13 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 12 684 255,20 |
| A. Aktywa trwałe | 271 089,44 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 271 089,44 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 12 413 165,76 |
| I. Zapasy | 7 327 529,37 |
| II. Należności krótkoterminowe | 4 145 878,49 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 932 835,48 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6 922,42 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 12 684 255,20 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 493 691,90 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 220 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 3 211 765,06 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 1 061 926,84 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 8 190 563,30 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 8 190 563,30 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Fed panikuje, bo rynek pracy się sypie? To nie wygląda najlepiej
Prawie nikt na Wall Street nie zadał sobie pytania, dlaczego Rezerwa Federalna luzuje politykę monetarną w obliczu narastającej inflacji. Odpowiedź może być tylko jedna i raczej nie jest zbyt
Giełdowy software house kupił apartamenty w Chorwacji
Software Mansion wszedł na giełdę głównie po to, by stworzyć program motywacyjny dla pracowników. Ściągnął Roberta Makłowicza, by zainteresować kandydatów pracą u siebie i robi wiele, by pokazać, że
Parki handlowe w natarciu
Deweloperzy budują coraz większe parki handlowe, które - zdaniem analityków - stają się alternatywą dla regionalnych galerii i łatwiej przyciągają najemców.