Sprawozdania finansowe Grupa Rzepakowa Darek
Bilans spółki Grupa Rzepakowa Darek
Dane bilansowe GRUPA RZEPAKOWA DAREK
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 610 729,38 | 737 130,75 | 725 350,41 | 3 100 245,45 | 3 713 485,09 | 2 545 196,36 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 610 729,38 | 737 130,75 | 725 350,41 | 3 100 245,45 | 3 713 485,09 | 2 545 196,36 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 1 610 729,38 | 737 130,75 | 725 350,41 | 3 100 245,45 | 3 713 485,09 | 2 545 196,36 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 65 725,88 | 53 731,75 | 42 566,41 | 41 479,45 | 6 247,17 | 24 708,36 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 545 003,50 | 683 399,00 | 682 784,00 | 3 058 766,00 | 3 707 237,92 | 2 520 488,00 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 545 003,50 | 683 399,00 | 682 784,00 | 3 058 766,00 | 3 707 237,92 | 2 520 488,00 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Kryzys-bis? Jest kilka podobieństw do 2008 r., ale wciąż więcej różnic
Przez zaburzenia kredytowe i wzrost cen ropy niektórzy ekonomiści dopatrują się analogii do 2008 r. Ale każda analogia ma swoje słabości. Ta też.
Wojna napięła łańcuchy dostaw. Logistycy liczą na szybkie rozstrzygnięcia
Konflikt zbrojny na Bliskim Wschodzie wstrząsnął globalnymi łańcuchami dostaw. Powstają zatory w transporcie morskim, lotniczym, a nawet lądowym. Rosną stawki cargo, koszty polis. Rykoszetem dostaje
Waterdrop otwiera biuro i flagowy sklep w Warszawie. Polska ma być motorem biznesu w regionie
Austriacki producent funkcjonalnych napojów w kapsułkach tworzy biuro w Warszawie, a niebawem uruchomi flagowy sklep. Dotychczasowy model sprzedaży online zamierza uzupełnić rozwojem dystrybucji