Sprawozdania finansowe Grupa Mdm
Bilans spółki Grupa Mdm
Dane bilansowe GRUPA MDM
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 228 508,39 | 3 689 774,99 | 5 012 910,96 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 228 508,39 | 3 689 774,99 | 5 012 910,96 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - |
| Pasywa razem | 4 228 508,39 | 3 689 774,99 | 5 012 910,96 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -302 473,96 | -843 866,54 | -1 131,59 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 530 982,35 | 4 533 641,53 | 5 014 042,55 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 4 524 493,15 | 0,00 | 5 011 426,89 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 969,20 | 4 530 601,53 | 2 615,66 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające