Sprawozdania finansowe Grupa Ciesielczyk
Bilans spółki Grupa Ciesielczyk
Wiek firmy:
Wiek:
10 l. 28 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe GRUPA CIESIELCZYK
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 016,20 | 1 065,25 | 1 096,75 | 46 401 508,84 | 49 800 590,46 | 52 305 969,15 |
| A. Aktywa trwałe | 101,00 | 101,00 | 101,00 | 31 801 234,93 | 49 792 820,36 | 52 300 130,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 915,20 | 964,25 | 995,75 | 14 600 273,91 | 7 770,10 | 5 839,15 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 016,20 | 1 065,25 | 1 096,75 | 46 401 508,84 | 49 800 590,46 | 52 305 969,15 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -142,83 | -1 469,78 | -700,28 | 40 899 069,43 | 43 858 078,64 | 47 457 104,34 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 159,03 | 2 535,03 | 1 797,03 | 5 502 439,41 | 5 942 511,82 | 4 848 864,81 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5 499 722,41 | 5 908 231,62 | 4 799 603,81 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 0,00 | 2 535,03 | 1 797,03 | 2 717,00 | 34 280,20 | 49 261,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie
Inteligencja pozwala rozwiązywać problemy, ale to krytyczne myślenie pozwala ich unikać. W świecie zdominowanym przez szum informacyjny i algorytmy AI najgroźniejszym wrogiem lidera nie jest jawne