Sprawozdania finansowe Gregor
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSKalk. Rachunek zysków i strat (wariant kalkulacyjny) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, w tym: | 14 264 118,81 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 13 633 757,66 |
| II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 630 361,15 |
| B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 13 112 995,69 |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 12 769 850,31 |
| II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 343 145,38 |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) | 1 151 123,12 |
| D. Koszty sprzedaży | 138 325,61 |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 803 971,94 |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) | 208 825,57 |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 754 651,31 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 3 500,00 |
| II. Dotacje | 319 178,10 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 431 973,21 |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 334 423,90 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 276 080,92 |
| III. Inne koszty operacyjne | 58 342,98 |
| I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) | 629 052,98 |
| J. Przychody finansowe | 12 426,08 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,05 |
| V. Inne | 12 426,03 |
| K. Koszty finansowe | 56 554,95 |
| I. Odsetki, w tym: | 56 554,95 |
| IV. Inne | 0,00 |
| L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) | 584 924,11 |
| M. Podatek dochodowy | 101 615,00 |
| O. Zysk (strata) netto (L–M–N) | 483 309,11 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.