Sprawozdania finansowe Green Shelter Sobczak
Bilans spółki Green Shelter Sobczak
Dane bilansowe GREEN SHELTER SOBCZAK
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 736 843,09 | 5 169 620,18 | 10 882 223,11 | 14 249 497,70 |
| A. Aktywa trwałe | 2 732 396,45 | 4 467 711,62 | 9 099 117,92 | 9 883 043,73 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 004 446,64 | 701 908,56 | 1 783 105,19 | 4 366 453,97 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 3 736 843,09 | 5 169 620,18 | 10 882 223,11 | 0,00 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -10 281,33 | -9 015,50 | 42 567,73 | 9 883 043,73 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 747 124,42 | 5 178 635,68 | 10 839 655,38 | 4 366 453,97 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | 1 998 462,08 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 747 124,42 | 4 969 400,04 | 10 839 655,38 | 2 293 903,35 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować