Zarząd firmy Green House Development - A. Sadowski, D. Grabowski, - Sadowski Adam Krzysztof
Sadowski Adam Krzysztof jest w zarządzie KRS GREEN HOUSE DEVELOPMENT - A. SADOWSKI, D. GRABOWSKI,
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Sadowski Adam Krzysztof jest również w zarządzie GREEN HOUSE DEVELOPMENT - A. SADOWSKI, D. GRABOWSKI,, która została założona 2009-11-26 i ma siedzibę przy UL. PUŁAWSKA 2, PL-02-566, WARSZAWA. KRS GREEN HOUSE DEVELOPMENT - A. SADOWSKI, D. GRABOWSKI, zajmuje się realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, wykonywanie instalacji elektrycznych, wodno-kanalizacyjnych i pozostałych instalacji budowlanych, wykonywanie robót budowlanych wykończeniowych, pozostałe specjalistyczne roboty budowlane, sprzedaż hurtowa żywności, napojów i wyrobów tytoniowych i inne. NIP GREEN HOUSE DEVELOPMENT - A. SADOWSKI, D. GRABOWSKI,: 7010032761. REGON GREEN HOUSE DEVELOPMENT - A. SADOWSKI, D. GRABOWSKI,: 14064056700000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Sadowski Adam Krzysztof
Pozostali członkowie zarządu
| Dariusz Grabowski | ||
Więcej informacji o GREEN HOUSE DEVELOPMENT - A. SADOWSKI, D. GRABOWSKI,
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.