Firma Green Bridge Capital

Green Bridge Capital

KRS
Wiek firmy:
Wiek:
3 mies. 16 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
20 000 zł
Dane Zarząd Beneficjenci (2) Historia zmian
Dane rejestrowe:
KRS 0001198364
REGON 54294954600000
NIP 6172234537
Oficjalna nazwa GREEN BRIDGE CAPITAL
Adres rejestracji UL. LEŚNA 4, PL-63-220, KOTLIN
Data rejestracji KRS 2025-10-09
Forma prawna Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Główna działalnośc
lista kodów PKD
(Polska Klasyfikacja Działalności)		 Doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i pozostałe doradztwo w zakresie zarządzania
Historia zmian danych podmiotu prawnego:
Opis: Zmiana numerów identyfikacyjnych spółki
Sygnatura akt: PO.IX NS-REJ.KRS/20944/25/828/REGON
 2025-10-09
Opis: ZMIANA DANYCH W REJESTRZE
Sygnatura akt: PO.IX NS-REJ.KRS/20944/25/828/ADE
Oznaczenie sądu: SYSTEM
 2025-10-09
Opis: Zmiana numerów identyfikacyjnych spółki
Sygnatura akt: PO.IX NS-REJ.KRS/20944/25/828/NIP
 2025-10-09
Opis: REJESTRACJA W KRAJOWYM REJESTRZE SĄDOWYM
Sygnatura akt: PO.IX NS-REJ.KRS/20944/25/828
Oznaczenie sądu: SĄD REJONOWY POZNAŃ - NOWE MIASTO I WILDA W POZNANIU, IX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
 2025-10-09
Źródło informacji: dane z Krajowego Rejestru Sądowego.

Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku

Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku

Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.

Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.

Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze

Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze

Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające