Sprawozdania finansowe Gramig Janowski&Pacuła I Wspólnicy
Bilans spółki Gramig Janowski&Pacuła I Wspólnicy
Wiek firmy:
Wiek:
2 l. 11 mies. 12 d.
Dane bilansowe GRAMIG JANOWSKI&PACUŁA I WSPÓLNICY
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 034 817,32 | 2 580 634,68 | 1 055 986,74 |
| A. Aktywa trwałe | 1 203 302,75 | 1 146 407,64 | 507 581,13 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 831 514,57 | 1 434 227,04 | 530 679,87 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | - | 17 725,74 |
| Pasywa razem | 3 034 817,32 | 2 580 634,68 | 1 055 986,74 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 2 529 192,89 | 2 002 524,58 | 881 457,39 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 505 624,43 | 578 110,10 | 174 529,35 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 481 602,74 | 578 110,10 | 174 529,35 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.
Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie
Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.