Sprawozdania finansowe Gpg
Rachunek zysków i strat Gpg
Wiek firmy:
Wiek:
11 l. 2 mies. 11 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
6 000 zł
Działalność firmy została zawieszona od 2024-12-01
2023 Zyski i straty
| 2023 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 3 065 509,95 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 3 065 509,95 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 3 059 542,95 |
| I. Amortyzacja | 0,00 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 6 428,89 |
| III. Usługi obce | 63 187,65 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 16 795,43 |
| V. Wynagrodzenia | 94 583,21 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 3 831,97 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 1 977,90 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 2 872 737,90 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 5 967,00 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 417,91 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 417,91 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 14 231,51 |
| III. Inne koszty operacyjne | 14 231,51 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -7 846,60 |
| G. Przychody finansowe | 125,58 |
| V. Inne | 125,58 |
| H. Koszty finansowe | 88,60 |
| I. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| IV. Inne | 88,60 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -7 809,62 |
| J. Podatek dochodowy | 391,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -8 200,62 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Ogromne zwolnienia w Accenture. AI wymusza zmiany w firmie
Accenture, globalny gigant usług IT i doradztwa, w ciągu ostatnich trzech miesięcy zredukował zatrudnienie o ponad 11 tys. osób. Firma ostrzega, że kolejne zwolnienia są możliwe, jeśli część
Mapa GPW: KGHM, Creotech Diagnostyka, ZUK i Rainbow w centrum uwagi
Gwiazdą sesji znów jest KGHM. Mocno w góre idą też notowania Creotechu i ZUK.
Menedżer na angielskim. PB OUT OF THE BOX
Angielski to podstawa, a menedżerowie powinni znać co najmniej trzy języki. Wspomaganie się tłumaczami czy technologią w ich przypadku to kiepski pomysł – twierdzi Raf Uzar, Brytyjczyk z polskimi