Sprawozdania finansowe Gosław Sport Center
2021 Zyski i straty
2021 | |
---|---|
RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi | 6 729 240,61 |
I. Przychody netto ze sprzedaży | 6 729 240,61 |
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 0,00 |
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 0,00 |
B. Koszty działalności operacyjnej | 6 654 978,14 |
I. Amortyzacja | 394 331,99 |
II. Zużycie materiałów i energii | 2 314 702,84 |
III. Usługi obce | 2 282 401,92 |
IV. Wynagrodzenia | 681 663,30 |
V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 110 948,05 |
VI. Pozostałe koszty, w tym: | 870 930,04 |
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A - B) | 74 262,47 |
D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 300 834,58 |
1. – aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | 442 397,21 |
1. – aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
F. Przychody finansowe, w tym: | 5 054,18 |
I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: | 0,00 |
II. Odsetki, w tym: | 105,43 |
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
G. Koszty finansowe, w tym: | 171 556,96 |
I. Odsetki, w tym: | 169 191,15 |
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0,00 |
H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | -233 802,94 |
I. Podatek dochodowy | 23 837,00 |
J. Zysk (strata) netto (H - I) | -257 639,94 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Benefit Systems rośnie szybciej niż planował. Zatrudnia AI
Po ostatniej akwizycji w Turcji operator programu MultiSport może celować w więcej niż planowane wcześniej 600–650 klubów do 2027 r. Zapowiada zmiany w strategii.

Budlex wraca na stołeczny rynek mieszkaniowy ze wsparciem nowych menedżerów
Deweloper zatrudnił ekipę z konkurencyjnej firmy znającą warszawski rynek i mającą doświadczenie w pozyskiwaniu gruntów. Teraz działa w pięciu miastach.

Polski headhunter idzie w świat. Wszedł do globalnej sieci Amrop
Rodzima firma specjalizująca się w rekrutacji na kluczowe stanowiska menedżerskie dołączyła do międzynarodowej sieci Amrop. Dzięki temu w ciągu roku urośnie nawet o połowę.