Sprawozdania finansowe Górniczy Klub Sportowy Górnik Łęczna
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 22 102 490,06 |
| A. Aktywa trwałe | 21 780 377,41 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 17 529 257,41 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 4 251 120,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 322 112,65 |
| I. Zapasy | 15 924,82 |
| II. Należności krótkoterminowe | 149 541,94 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 153 995,19 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 650,70 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 22 102 490,06 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 15 259 894,04 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 20 428 906,44 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -5 093 406,59 |
| VI. Zysk (strata) netto | -75 605,81 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 6 842 596,02 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 440 741,37 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 6 401 854,65 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.