Sprawozdania finansowe Gof Group
Dane bilansowe GOF GROUP
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 230 925,62 | 4 389 722,56 | 3 363 841,39 | 3 712 445,67 | 5 272 403,10 |
| A. Aktywa trwałe | 364 390,02 | 589 204,95 | 1 157 406,85 | 523 685,28 | 814 815,12 |
| B. Aktywa obrotowe | 866 535,60 | 3 800 517,61 | 2 206 434,54 | 3 188 760,39 | 4 457 587,98 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 230 925,62 | 4 389 722,56 | 3 363 841,39 | 3 712 445,67 | 5 272 403,10 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 690 295,57 | 4 131 234,82 | 3 232 684,22 | 3 382 935,47 | 3 416 173,77 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 540 630,05 | 258 487,74 | 131 157,17 | 329 510,20 | 1 856 229,33 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 404 188,40 | 0,00 | 7 515,17 | 0,00 | 1 591 769,37 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 7 684,65 | 258 487,74 | 123 642,00 | 329 510,20 | 264 459,96 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
UOKiK nałożył 119 mln zł kary na Pekao i Pekao Bank Hipoteczny
Prezes UOKiK dopatrzył się nieprawidłowości w realizowaniu obowiązków związanych z wakacjami kredytowymi i zobowiązał do poinformowania o naruszeniach wszystkich poszkodowanych.
Nowa strategia PSE. Jak przestawić Polskę na OZE i uniknąć blackoutu?
Według szacunków URE blackout w Polsce mógłby oznaczać straty gospodarcze sięgające ok. 40 mld zł dziennie - napisały PSE, zarządzające krajowym systemem elektroenergetycznym, w nowej strategii na
GPW przymknie tylne drzwi do wejścia na NewConnect
Władze giełdy podjęły kolejną próbę poprawy wizerunku rynku dla mniejszych firm. Mniejsza będzie pobłażliwość dla naruszających obowiązki informacyjne, a wchodzący tylnymi drzwiami będą musieli być