Sprawozdania finansowe Gminna Samopomoc Chłopska Wręczyca Wielka
Rachunek zysków i strat Gminna Samopomoc Chłopska Wręczyca Wielka
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 6 mies. 30 d.
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSKalk. Rachunek zysków i strat (wariant kalkulacyjny) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, w tym: | 1 232 641,29 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 825 148,60 |
| II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 407 492,69 |
| B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 941 491,92 |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 599 525,59 |
| II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 341 966,33 |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) | 291 149,37 |
| D. Koszty sprzedaży | 114 565,90 |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 266 213,58 |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) | -89 630,11 |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 83 825,80 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 79 337,00 |
| II. Dotacje | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 4 488,80 |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 6 405,55 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 6 405,55 |
| I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) | -12 209,86 |
| J. Przychody finansowe | 0,00 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| K. Koszty finansowe | 38,02 |
| I. Odsetki, w tym: | 38,02 |
| IV. Inne | 0,00 |
| L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) | -12 247,88 |
| M. Podatek dochodowy | 0,00 |
| O. Zysk (strata) netto (L–M–N) | -12 247,88 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Konferencja o AI, wielkie przejęcie w e-handlu i burza wokół akcji PKP Cargo
ING Bank Śląski wprowadza fundusze luksemburskie
Dziewięć zagranicznych funduszy ING zostało udostępnionych klientom private bankingu polskiego banku.
BNP Paribas BP idzie po 1 mln klientów detalicznych
BNP Paribas BP ocenia, że osiągnął skalę, która umożliwi mu dalszy dynamiczny wzrost bez przejęć i fuzji. Bank liczy, że do 2030 r. pozyska netto 1 mln klientów detalicznych i zwiększy udziały w