Sprawozdania finansowe Gminna Samopomoc Chłopska W Mokobodach
Bilans spółki Gminna Samopomoc Chłopska W Mokobodach
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 10 mies. 19 d.
2023 Bilans
| 2023 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 1 808 984,98 |
| A. Aktywa trwałe | 799 147,21 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 796 128,21 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 3 019,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 009 837,77 |
| I. Zapasy | 571 942,80 |
| II. Należności krótkoterminowe | 148 969,13 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 288 655,34 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 270,50 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 808 984,98 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 483 969,05 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 39 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 340 710,89 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 10 735,93 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 2 271,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -34 921,10 |
| VI. Zysk (strata) netto | 126 172,33 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 325 015,93 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 325 015,93 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Fed panikuje, bo rynek pracy się sypie? To nie wygląda najlepiej
Prawie nikt na Wall Street nie zadał sobie pytania, dlaczego Rezerwa Federalna luzuje politykę monetarną w obliczu narastającej inflacji. Odpowiedź może być tylko jedna i raczej nie jest zbyt
Giełdowy software house kupił apartamenty w Chorwacji
Software Mansion wszedł na giełdę głównie po to, by stworzyć program motywacyjny dla pracowników. Ściągnął Roberta Makłowicza, by zainteresować kandydatów pracą u siebie i robi wiele, by pokazać, że
Parki handlowe w natarciu
Deweloperzy budują coraz większe parki handlowe, które - zdaniem analityków - stają się alternatywą dla regionalnych galerii i łatwiej przyciągają najemców.