Sprawozdania finansowe Gminna Samopomoc Chłopska W Lwówku
Bilans spółki Gminna Samopomoc Chłopska W Lwówku
Wiek firmy:
Wiek:
22 l. 1 mies. 9 d.
2020 Bilans
| 2020 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 1 405 032,25 |
| A. Aktywa trwałe | 378 495,31 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 359 874,07 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 18 621,24 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 026 536,94 |
| I. Zapasy | 458 470,59 |
| II. Należności krótkoterminowe | 116 003,63 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 452 062,72 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 405 032,25 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 769 755,53 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 463 655,50 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 261 566,57 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 44 533,46 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 635 276,72 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 23 765,15 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 586 821,52 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 24 690,05 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Re-commerce wychodzi z cienia
Moda, elektronika, meble – re-commerce obejmuje coraz więcej kategorii i przyciąga więcej klientów. Dynamikę rynku, który jeszcze niedawno uchodził za niszowy, dostrzegają najwięksi gracze i planują
Wycieczkomat digitalizuje rynek szkolnych wyjazdów
Start-up zamierza zbudować cyfrowy standard organizacji wycieczek — tak jak w edukacji nową jakość w komunikacji z rodzicami wyznaczyły elektroniczne dzienniki Librus i Vulcan.
Castorama wchodzi mocniej w rynek budowlany dla firm
Największa w Polsce sieć kojarzona głównie z klientem indywidualnym umacnia się w segmencie B2B. Program dla profesjonalistów, uruchomiony w pełnej skali w 2024 r., odpowiada już za blisko 20 proc.