Sprawozdania finansowe Gminna Samopomoc Chłopska W Andrespolu
Dane bilansowe GMINNA SAMOPOMOC CHŁOPSKA W ANDRESPOLU
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 887 321,29 | 3 827 902,61 | 3 685 878,81 | 4 159 581,94 | 3 551 124,09 | 3 453 072,00 |
| A. Aktywa trwałe | 3 670 833,62 | 3 532 211,88 | 3 259 534,51 | 3 422 808,54 | 3 334 301,40 | 3 242 074,09 |
| B. Aktywa obrotowe | 216 487,67 | 295 690,73 | 426 344,30 | 736 773,40 | 216 822,69 | 210 997,91 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 3 887 321,29 | 3 827 902,61 | 3 685 878,81 | 4 159 581,94 | 3 551 124,09 | 3 453 072,00 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 608 537,96 | 3 585 438,05 | 3 253 330,88 | 4 069 934,54 | 3 367 288,26 | 3 349 783,47 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 278 783,33 | 242 464,56 | 432 547,93 | 89 647,40 | 183 835,83 | 103 288,53 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 229 683,33 | 242 464,56 | 432 547,93 | 89 647,40 | 183 835,83 | 103 288,53 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje