Sprawozdania finansowe Gminna Samopomoc Chłopska
Dane bilansowe GMINNA SAMOPOMOC CHŁOPSKA
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 257 068,72 | 2 146 126,63 | 2 115 933,05 | 1 989 952,06 | 2 005 364,83 | 2 043 975,17 |
| A. Aktywa trwałe | 1 991 744,54 | 1 870 878,07 | 1 616 494,18 | 1 601 690,18 | 1 654 037,60 | 1 705 137,68 |
| B. Aktywa obrotowe | 236 824,18 | 275 248,56 | 499 438,87 | 388 261,88 | 351 327,23 | 338 837,49 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 2 257 068,72 | 2 146 126,63 | 2 115 933,05 | 1 989 952,06 | 2 005 364,83 | 2 043 975,17 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 313 929,02 | 1 278 586,94 | 1 501 825,18 | 1 603 889,45 | 1 635 431,40 | 1 645 224,81 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 943 139,70 | 867 539,69 | 614 107,87 | 386 062,61 | 369 933,43 | 398 750,36 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 53 036,97 | 34 286,57 | 24 436,17 | 14 585,77 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 883 311,88 | 798 040,17 | 518 667,32 | 257 765,70 | 265 951,01 | 323 584,26 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje