Sprawozdania finansowe Global Technik Krzysztof Sobczak, Dariusz Piętas
Bilans spółki Global Technik Krzysztof Sobczak, Dariusz Piętas
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 11 mies. 19 d.
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 14 363 540,90 |
| A. Aktywa trwałe | 8 642 905,06 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 1 685,71 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 8 641 219,35 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 720 635,84 |
| I. Zapasy | 1 141 027,05 |
| II. Należności krótkoterminowe | 3 983 667,79 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 536 004,22 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 59 936,78 |
| Pasywa razem | 14 363 540,90 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 6 600 200,96 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 10 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 3 082 030,40 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 589 128,65 |
| VI. Zysk (strata) netto | 2 919 041,91 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 7 763 339,94 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 2 504 347,95 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 943 434,00 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 2 315 557,99 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Skąd wziąć pieniądze, by skutecznie się bronić przed rosyjską prowokacją
Dług publiczny to już 2 bln 186 mld zł. W drugim kwartale wyniósł ponad 58 proc. PKB. Nie widać nowych źródeł dochodów, za to lista potrzebnych wydatków się wydłuża. Doszedł właśnie nowy –
Dostawcy stali: trzeba uszczelnić przetargi
Eksperci apelują do rządu o zmiany prawne, które wykluczą wykonawców spoza UE z postępowań, również niepublicznych. Chcą także postawienia tamy dla dostawców materiałów, np. konstrukcji stalowych.
Anielska ścieżka Adama Radzkiego
Wieloletni menedżer Benefitu Systems, operatora kart MultiSport, przeistoczył się w startupowego inwestora, ale ochoty na aktywne zarządzanie nie stracił. W transnarodowym projekcie wellbeingowym