Sprawozdania finansowe Gfpak
Rachunek zysków i strat Gfpak
Wiek firmy:
Wiek:
5 l. 2 mies. 5 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
6 000 zł
2022 Zyski i straty
| 2022 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 2 692 259,70 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 1 672 101,01 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -1 090,65 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 021 249,34 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 2 853 853,21 |
| I. Amortyzacja | 11 849,33 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 1 271 106,50 |
| III. Usługi obce | 229 710,91 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 6 791,00 |
| V. Wynagrodzenia | 138 196,14 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 27 485,69 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 17 144,39 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 151 569,25 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -161 593,51 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 15 304,09 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 15 304,09 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 6 922,15 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 6 483,34 |
| III. Inne koszty operacyjne | 438,81 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -153 211,57 |
| H. Koszty finansowe | 117,12 |
| I. Odsetki, w tym: | 117,12 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -153 328,69 |
| J. Podatek dochodowy | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -153 328,69 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i