Zarząd firmy Gfg - Kowalski Krzysztof Wojciech, prezes zarządu

Kowalski Krzysztof Wojciech, prezes zarządu

Wiek firmy:
Wiek:
11 l. 9 mies. 17 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane Zarząd Historia zmian

Kowalski Krzysztof Wojciech jest w zarządzie KRS GFG

Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Kowalski Krzysztof Wojciech jest również w zarządzie GFG, która została założona 2014-02-25 i ma siedzibę przy KASPROWICZA 17, PL-01-859, WARSZAWA. KRS GFG zajmuje się sprzedaż detaliczna komputerów, urządzeń peryferyjnych i oprogramowania prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: pośrednictwo w sprzedaży detalicznej niewyspecjalizowanej, pozostała działalność wydawnicza, z wyłączeniem w zakresie oprogramowania, działalność wydawnicza w zakresie pozostałego oprogramowania, usługi związane z oprogramowaniem i doradztwem w zakresie informatyki i usługi powiązane , leasing finansowy i inne. NIP GFG: 1182097039. REGON GFG: 14710857400000.
Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Kowalski Krzysztof Wojciech

Pozostali członkowie zarządu

Michał Radosław Wykurz członek zarządu
Więcej informacji o

Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!

Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC

Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC

PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy

Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy

Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce

Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce

Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.