Sprawozdania finansowe Geo Renewables W Likwidacji
Bilans spółki Geo Renewables W Likwidacji
Wiek firmy:
Wiek:
15 l. 2 mies. 30 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
100 000 zł
Dane bilansowe GEO RENEWABLES W LIKWIDACJI
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 16 017 782,16 | 7 414 759,45 | 3 854 011,64 | 3 246 815,09 |
| A. Aktywa trwałe | 6 750 441,65 | 1 461 379,82 | 482 340,05 | 2 499,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 9 267 340,51 | 5 953 379,63 | 3 371 671,59 | 3 244 316,09 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 16 017 782,16 | 7 414 759,45 | 3 854 011,64 | 3 246 815,09 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 022 061,37 | 154 480,52 | 550 840,12 | 157 844,28 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 12 995 720,79 | 7 260 278,93 | 3 303 171,52 | 3 088 970,81 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 3 469 249,77 | 3 199 120,24 | 122 149,15 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 7 695 348,96 | 3 928 286,69 | 3 105 745,37 | 3 037 471,81 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Benefit Systems rośnie szybciej niż planował. Zatrudnia AI
Po ostatniej akwizycji w Turcji operator programu MultiSport może celować w więcej niż planowane wcześniej 600–650 klubów do 2027 r. Zapowiada zmiany w strategii.
Budlex wraca na stołeczny rynek mieszkaniowy ze wsparciem nowych menedżerów
Deweloper zatrudnił ekipę z konkurencyjnej firmy znającą warszawski rynek i mającą doświadczenie w pozyskiwaniu gruntów. Teraz działa w pięciu miastach.
Polski headhunter idzie w świat. Wszedł do globalnej sieci Amrop
Rodzima firma specjalizująca się w rekrutacji na kluczowe stanowiska menedżerskie dołączyła do międzynarodowej sieci Amrop. Dzięki temu w ciągu roku urośnie nawet o połowę.