Sprawozdania finansowe General Food Supply
Dane bilansowe GENERAL FOOD SUPPLY
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 5 006 488,07 | 5 825 586,78 | 6 651 754,37 | 7 667 156,09 |
| A. Aktywa trwałe | 1 857 435,10 | 2 062 789,69 | 1 980 509,74 | 2 260 351,13 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 149 052,97 | 3 762 797,09 | 4 671 244,63 | 5 406 804,96 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 5 006 488,07 | 5 825 586,78 | 6 651 754,37 | 7 667 156,09 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 227 416,65 | 3 516 138,53 | 3 592 257,48 | 4 546 061,35 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 779 071,42 | 2 309 448,25 | 3 059 496,89 | 3 121 094,74 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 689 089,70 | 0,00 | 0,00 | 545 892,78 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 089 981,72 | 2 295 731,66 | 3 059 496,89 | 2 568 055,06 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Zmiany kadrowe w PGE. Dariusz Lubera nowym prezesem
Dariusz Lubera, były szef Taurona, objął stanowisko prezesa PGE. Do zarządu dołącza też Katarzyna Rozenfeld jako wiceprezeska ds. operacyjnych.
Przedsiębiorcy tracą optymizm. Co ich najbardziej frustruje?
Mikro i małe firmy mają pod górkę. Utyskują na rosnące koszty pracy, niestabilne przepisy i odkładane reformy podatkowe. Są rozczarowani niespełnionymi obietnicami rządu.
PAIH ściągnął rekordowo dużo bezpośrednich inwestycji do Polski