Sprawozdania finansowe Ge Infrastruktura
Bilans spółki Ge Infrastruktura
Wiek firmy:
Wiek:
19 l. 5 mies. 2 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
Dane bilansowe GE INFRASTRUKTURA
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 54 515,76 | 82 102,74 | 182 036,90 | 241 416,52 |
| A. Aktywa trwałe | 1 025,70 | 1 025,70 | 400,00 | 400,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 53 490,06 | 81 077,04 | 181 636,90 | 241 016,52 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 54 515,76 | 82 102,74 | 182 036,90 | 241 416,52 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 52 207,76 | 76 229,74 | 181 058,10 | 239 835,52 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 308,00 | 5 873,00 | 978,80 | 1 581,00 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 308,00 | 5 873,00 | 978,80 | 1 581,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.
Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie
Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.