Sprawozdania finansowe Gastronomiczna Socjalna Roztoczanka
Bilans spółki Gastronomiczna Socjalna Roztoczanka
Wiek firmy:
Wiek:
8 l. 1 mies. 1 d.
2020 Bilans
| 2020 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 181 963,04 |
| A. Aktywa trwałe | 123 064,32 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 123 064,32 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 58 898,72 |
| I. Zapasy | 0,00 |
| II. Należności krótkoterminowe | 39 271,03 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 19 627,69 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 181 963,04 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 28 110,60 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 4 138,26 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -35 622,68 |
| VI. Zysk (strata) netto | 59 595,02 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 153 852,44 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 27 000,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 26 798,03 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 100 054,41 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Kobiety mają zarabiać tyle, ile mężczyźni. Powstaje projekt ustawy
Firmy będą musiały zadbać o równość zarobków mężczyzn i kobiet za taką samą i podobną pracę oraz ujawniać medianę płac pracownikom. Opornym grożą kary finansowe do 60 tys. zł.
Pojedynek na polskim rynku - inwestowanie aktywne czy pasywne?
Każdy ma inną strategię inwestycyjną, ale na rynku nie brakuje ludzi, którzy myślą, że ich jest lepsza. Trzy lata temu Jacek Lempart, zadeklarowany pasywny rewolucjonista, rzucił wyzwanie branży TFI.
Orka przypłynie ze Szwecji. Polska wybrała dostawcę okrętów podwodnych