Sprawozdania finansowe Gastro House
Bilans spółki Gastro House
Dane bilansowe GASTRO HOUSE
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 6 511,76 | 14 935,25 | 11 425,49 | 7 611,49 | 6 214,59 | 41 778,56 |
| A. Aktywa trwałe | 1 000,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 1 000,00 | 1 000,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 511,76 | 13 935,25 | 10 425,49 | 6 611,49 | 5 214,59 | 40 778,56 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| Pasywa razem | 6 511,76 | 14 935,25 | 11 425,49 | 7 611,49 | 6 214,59 | 41 778,56 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 5 388,76 | 13 248,49 | 7 302,49 | 6 311,49 | 4 914,59 | 3 440,49 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 123,00 | 1 686,76 | 4 123,00 | 1 300,00 | 1 300,00 | 38 338,07 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 4 123,00 | 1 300,00 | 1 300,00 | 1 300,00 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej