Sprawozdania finansowe Garden-Com
Dane bilansowe GARDEN-COM
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 715 480,50 | 3 205 300,19 | 3 794 382,14 | 5 961 696,10 | 9 025 802,14 | 9 067 561,39 |
| A. Aktywa trwałe | 1 036 977,58 | 699 877,30 | 1 071 666,05 | 1 086 266,71 | 1 552 845,16 | 1 920 989,14 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 678 502,92 | 2 505 422,89 | 2 722 716,09 | 4 875 429,39 | 7 472 956,98 | 7 146 572,25 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 3 715 480,50 | 3 205 300,19 | 3 794 382,14 | 5 961 696,10 | 9 025 802,14 | 9 067 561,39 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 606 000,00 | 2 205 943,76 | 1 749 026,70 | 2 277 768,79 | 3 794 635,14 | 4 737 100,17 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 753 366,67 | 999 356,43 | 2 045 355,44 | 3 683 927,31 | 5 187 672,00 | 4 330 461,22 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 35 000,00 | 143 000,00 | 89 000,00 | 0,00 | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 716 086,48 | 964 356,43 | 1 902 355,44 | 3 594 927,31 | 5 187 672,00 | 4 330 461,22 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje