Sprawozdania finansowe Gamesture
Dane bilansowe GAMESTURE
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 643 435,65 | 10 203 391,18 | 6 953 228,97 | 9 051 395,10 | 3 928 464,62 |
| A. Aktywa trwałe | 313 141,64 | 1 049 375,96 | 1 125 960,20 | 1 195 191,28 | 1 068 705,24 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 330 294,01 | 9 154 015,22 | 5 827 268,77 | 7 856 203,82 | 2 859 759,38 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 4 643 435,65 | 10 203 391,18 | 6 953 228,97 | 9 051 395,10 | 3 928 464,62 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -8 992 831,32 | -7 259 059,23 | -3 950 480,98 | 3 691 734,58 | -784 948,54 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 13 636 266,97 | 17 462 450,41 | 10 903 709,95 | 5 359 660,52 | 4 713 413,16 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 9 496 391,56 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2 332 851,08 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 047 725,41 | 17 014 108,05 | 10 494 072,41 | 4 934 882,89 | 1 754 560,58 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prognozy cen mieszkań na 2026 r. "Nie widzę szans na obniżki"
Czynniki podażowe i kosztowe równoważą się, sugerując stabilizację cen mieszkań. W atrakcyjnych lokalizacjach możliwy jest jednak wzrost - uważa Jakub Głowacki, dyrektor departamentu zarządzania Acer
Długa kolejka po premię ekologiczną z BGK na zielone inwestycje
Popyt na kredyt ekologiczny, dzięki któremu przedsiębiorcy zmodernizują linie technologiczne i ograniczą zużycie energii w procesach produkcyjnych, ponad sześciokrotnie przekroczył budżet konkursu.
Spowolnienie w Chinach, ale eksport jest mocny jak nigdy
W 2025 r. rejestracje nowych samochodów osobowych w Polsce osiągnęły rekordowy poziom. Za tak duży wzrost odpowiadają w znacznej mierze producenci z Chin. Ratując się przed spowolnieniem w kraju,