Firma GADOMSKI MOTORS MAREK GADOMSKI
| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Konserwacja i naprawa pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli | ||
| Numery rachunków bankowych |
PL83 1140 2004 0000 3002 8088 3806
|
Działalność PKD:
Firma GADOMSKI MOTORS MAREK GADOMSKI została założona 2021-01-05 i obecnie mieści się przy UL. KLONOWA 19, PL-05-816, OPACZ-KOLONIA. Główna działalność firmy to naprawa pojazdów samochodowych. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują konserwacja i naprawa pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, sprzedaż hurtowa i detaliczna samochodów osobowych i furgonetek, sprzedaż hurtowa i detaliczna pozostałych pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli. Zgodnie z najnowszym wpisem w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y).
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie GADOMSKI MOTORS MAREK GADOMSKI (REGON 38783870800000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutaj Usuń moją firmęWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Columbus: oferta 40 mln EUR za projekt magazynu energii
Columbus Energy poinformował, że spółka Ruby01A przekazała zawiadomienie o przyjęciu oferty zakupu 100 proc. udziałów w spółce rozwijającej projekt dużego magazynu energii. Giełdowej firmie może
Rozwiąż quiz wiedzy razem z Inwestorem Wojtkiem!
Inwestor Wojtek dzieli się doświadczeniami. Jest też naszym czytelnikiem, który raz w tygodniu rozwiązuje quiz wiedzy. Dołącz do zabawy i wygraj książkę, podpowiadając redakcji nowe tematy.
KGHM, Benefit, Digital Network, Tauron i Polimex w centrum uwagi
Po pozytywnych rekomendacjach od analityków w górę idą notowania KGHM i Polimeksu. Finalizacja ABB zdjęła ryzyko z kursu Benefitu, a konflikt właścicielski szkodzi notowaniom Digital Network.

