Zarząd firmy Gabriel A/S (Spółka Akcyjna) Oddział W Polsce - Damgaard Hans Olesen, członek rady zarządzającej

Damgaard Hans Olesen, członek rady zarządzającej

Wiek firmy:
Wiek:
1 l. 1 d.
Dane Zarząd Historia zmian

Damgaard Hans Olesen jest w zarządzie KRS GABRIEL A/S (SPÓŁKA AKCYJNA) ODDZIAŁ W POLSCE

Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Damgaard Hans Olesen jest również w zarządzie GABRIEL A/S (SPÓŁKA AKCYJNA) ODDZIAŁ W POLSCE, która została założona 2024-09-09 i ma siedzibę przy UL. ZACHODNIA 15, PL-66-200, ŚWIEBODZIN. KRS GABRIEL A/S (SPÓŁKA AKCYJNA) ODDZIAŁ W POLSCE zajmuje się sprzedaż hurtowa wyrobów tekstylnych. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: produkcja tkanin, produkcja tkanin bawełnianych, produkcja tkanin wełnianych, produkcja tkanin z włókien chemicznych, produkcja pozostałych tkanin. NIP GABRIEL A/S (SPÓŁKA AKCYJNA) ODDZIAŁ W POLSCE: 1040002017. REGON GABRIEL A/S (SPÓŁKA AKCYJNA) ODDZIAŁ W POLSCE: 529598634.
Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Damgaard Hans Olesen

Pozostali członkowie zarządu

Søren Brahm Lauritsen członek rady zarządzającej
Rikke Lyhne Jensen członek rady zarządzającej
Quinten Xerxes Van Dalm członek rady zarządzającej
Søren Mygind Eskildsen przewodniczący rady zarządzającej
Randi Toftlund Pedersen wiceprzewodniczący rady zarządzającej
Claus Møller członek zarządu
Anders Hedegaard Petersen członek zarządu
Więcej informacji o
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!

Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

Inne wiadomości
E-handel odrobił lekcje i poszedł w górę

E-handel odrobił lekcje i poszedł w górę

Sierpień przyniósł odbicie sprzedaży w polskich e-sklepach. Obroty były wyraźnie lepsze niż rok wcześniej. Motorem wzrostu okazały się zakupy związane z powrotem do szkoły.
Bricomarché intensyfikuje rozwój sieci

Bricomarché intensyfikuje rozwój sieci

Francuska sieć oferująca produkty do domu i ogrodu za pięć lat chce mieć w Polsce 400 sklepów i obroty rzędu 8,4 mld zł, czyli prawie dwa razy więcej niż dziś. Żeby to udźwignąć, rozbudowuje
Od arogancji do dialogu. Jak możesz nauczyć się słuchać?

Od arogancji do dialogu. Jak możesz nauczyć się słuchać?

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak łatwo władza może zaślepić, sprawiając, że lekceważymy zdanie tych, którzy od nas zależą?