Sprawozdania finansowe G20 Investment
Dane bilansowe G20 INVESTMENT
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 699 838,81 | 5 566 856,58 | 10 177 739,49 | 12 415 399,97 | 10 257 489,80 |
| A. Aktywa trwałe | 1 325 500,62 | 0,00 | 4 231 226,11 | 6 661 526,87 | 4 698 639,82 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 374 338,19 | 5 566 856,58 | 5 946 513,38 | 5 753 873,10 | 5 558 849,98 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 4 699 838,81 | 5 566 856,58 | 10 177 739,49 | 12 415 399,97 | 10 257 489,80 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 455 145,90 | 4 434 554,39 | 7 122 628,39 | 8 973 548,33 | 9 125 663,55 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 244 692,91 | 1 132 302,19 | 3 055 111,10 | 3 441 851,64 | 1 131 826,25 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 640 000,00 | 10 211,66 | 10 211,66 | 2 415 500,00 | 488 500,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 604 692,91 | 1 122 090,53 | 3 044 899,44 | 1 026 351,64 | 643 326,25 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje