Sprawozdania finansowe Fresh Blue W Upadłości
Dane bilansowe FRESH BLUE W UPADŁOŚCI
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 6 256 221,34 | 6 547 098,52 | 4 894 051,51 | 4 721 827,54 | 4 865 577,53 |
| A. Aktywa trwałe | 6 199 074,96 | 6 304 586,43 | 4 640 467,49 | 4 380 197,37 | 4 421 943,77 |
| B. Aktywa obrotowe | 57 146,38 | 242 512,09 | 253 584,02 | 341 630,17 | 443 633,76 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 6 256 221,34 | 6 547 098,52 | 4 894 051,51 | 4 721 827,54 | 4 865 577,53 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 739 253,13 | 1 189 062,09 | -373 938,58 | -200 101,89 | 16 830,30 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 516 968,21 | 5 358 036,43 | 5 267 990,09 | 4 921 929,43 | 4 848 747,23 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 5 400 000,00 | 5 000 000,00 | 4 800 000,00 | 4 600 000,00 | 4 400 000,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 116 968,21 | 358 036,43 | 467 990,09 | 321 929,43 | 448 747,23 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje