Sprawozdania finansowe Fpg
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 165 631 384,51 |
| A. Aktywa trwałe | 33 376 430,57 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 49 518,37 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 32 626 078,29 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 700 833,91 |
| B. Aktywa obrotowe | 132 254 953,94 |
| I. Zapasy | 73 226 052,29 |
| II. Należności krótkoterminowe | 49 007 342,30 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 9 955 027,14 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 66 532,21 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 165 631 384,51 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 131 948 470,91 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 651 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 105 428 584,19 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 29 757 774,72 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | -3 888 888,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 33 682 913,60 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 633 874,24 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 2 448 333,56 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 30 600 705,80 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
TSUE wydał kolejne wyroki ws. kredytów walutowych
Unijna dyrektywa w sprawie nieuczciwych warunków w umowach konsumenckich zasadniczo dopuszcza, by w wyjątkowych i uzasadnionych przypadkach sąd mógł uwzględnić przedawnione roszczenie banku o
Trendy w eksporcie. Stagnacja w Niemczech, wzrost w Szwecji
W polskim eksporcie najmocniej rosną urządzenia sieciowe (routery, modemy), silniki do samolotów, komputery i serwery. Regres notują części samochodowe i lekkie pojazdy dostawcze. Może to tylko cykl,
PGE opóźnia aktualizację strategii. Kluczowe będą zmiany w ETS
PGE ma za sobą rekordowy rok, a przed sobą kluczowe decyzje strategiczne. Nowy prezes, Dariusz Lubera, uzależnia aktualizację planów spółki od zmian w systemie handlu uprawnieniami do emisji, nad