Sprawozdania finansowe Fortis Investments
Bilans spółki Fortis Investments
Dane bilansowe FORTIS INVESTMENTS
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 6 992 249,30 | 833 890,75 | 3 026 398,98 | 12 800 755,47 | 6 830 490,54 |
| A. Aktywa trwałe | 111 000,00 | 680 500,00 | 816 000,00 | 727 785,51 | 780 596,34 |
| B. Aktywa obrotowe | 6 881 249,30 | 153 390,75 | 2 210 398,98 | 12 072 969,96 | 6 049 894,20 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 6 992 249,30 | 833 890,75 | 3 026 398,98 | 12 800 755,47 | 6 830 490,54 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 546 734,00 | 297 786,45 | 216 849,87 | 12 793 215,16 | 6 819 866,38 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 6 445 515,30 | 536 104,30 | 2 809 549,11 | 7 540,31 | 10 624,16 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 5 200 000,00 | 521 000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 245 515,30 | 15 104,30 | 2 809 549,11 | 7 540,31 | 10 624,16 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej