Sprawozdania finansowe Forflip

Bilans spółki Forflip

Wiek firmy:
Wiek:
3 l. 11 mies. 4 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
100 000 zł
Przychody i zysk Bilans Wskaźniki rentowności

Dane bilansowe FORFLIP

ROK
2022
2023
Aktywa razem 354 838,00 422 401,90
A. Aktywa trwałe 160 000,00 65 349,60
B. Aktywa obrotowe 194 838,00 283 118,43
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy - -
D. Udziały (akcje) własne - -
Pasywa razem 354 838,00 705 520,33
A. Kapitał (fundusz) własny 98 805,47 144 884,70
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 256 032,53 560 635,63
I. Zobowiązania długoterminowe - -
II. Zobowiązania krótkoterminowe - -
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
  • Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
  • Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
  • Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
  • Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
  • Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
  • Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.

Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń

Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń

Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych

Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych

Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie

Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie

Inteligencja pozwala rozwiązywać problemy, ale to krytyczne myślenie pozwala ich unikać. W świecie zdominowanym przez szum informacyjny i algorytmy AI najgroźniejszym wrogiem lidera nie jest jawne