Sprawozdania finansowe Foodware Logistics
Bilans spółki Foodware Logistics
Dane bilansowe FOODWARE LOGISTICS
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 024 673,17 | 7 484 716,62 | 7 638 880,24 |
| A. Aktywa trwałe | 58 966,68 | 451 166,69 | 992 888,04 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 965 706,49 | 7 033 549,93 | 6 645 992,20 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - |
| Pasywa razem | 2 024 673,17 | 7 484 716,62 | 7 638 880,24 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 340 214,88 | 1 975 702,75 | 1 848 378,63 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 684 458,29 | 5 509 013,87 | 5 790 501,61 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 663 169,84 | 5 421 320,06 | 5 633 429,24 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować