Sprawozdania finansowe Folwark
Dane bilansowe FOLWARK
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 242 119,39 | 3 304 150,39 | 3 235 801,39 | 3 306 802,39 | 0,00 | 3 400 292,89 |
| A. Aktywa trwałe | 3 227 995,31 | 3 227 995,31 | 3 227 995,31 | 3 227 995,31 | 3 227 995,31 | 3 227 995,31 |
| B. Aktywa obrotowe | 14 124,08 | 76 155,08 | 7 806,08 | 78 807,08 | 0,00 | 172 297,58 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 3 242 119,39 | 3 304 150,39 | 3 235 801,39 | 3 306 802,39 | 0,00 | 3 400 292,89 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -335 902,14 | -450 492,51 | -555 680,88 | -643 645,88 | 0,00 | -645 213,54 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 578 021,53 | 3 754 642,90 | 3 791 482,27 | 3 950 448,27 | 0,00 | 4 045 506,43 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 578 021,53 | 3 754 642,90 | 3 791 482,27 | 3 950 448,27 | 3 975 102,00 | 4 045 506,43 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje