Sprawozdania finansowe Flypark
Dane bilansowe FLYPARK
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 670 297,23 | 5 451 554,38 | 9 195 720,24 |
| A. Aktywa trwałe | 2 030 416,71 | 4 265 738,82 | 7 364 149,78 |
| B. Aktywa obrotowe | 639 880,52 | 1 185 815,56 | 1 831 570,46 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - |
| Pasywa razem | 2 670 297,23 | 5 451 554,38 | 9 195 720,24 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 720 964,09 | 3 083 308,74 | 5 173 677,94 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 949 333,14 | 2 368 245,64 | 4 022 042,30 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 131 527,53 | 110 116,14 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 817 805,61 | 2 258 129,50 | 3 990 050,76 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające