Sprawozdania finansowe Flora Point Group
Dane bilansowe FLORA POINT GROUP
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 10 379 178,06 | 11 975 917,93 | 15 065 121,97 | 11 145 408,91 | 13 827 074,63 |
| A. Aktywa trwałe | 2 207 024,84 | 3 394 612,16 | 3 339 316,24 | 3 346 832,03 | 3 866 212,35 |
| B. Aktywa obrotowe | 8 172 153,22 | 8 581 305,77 | 11 725 805,73 | 7 798 576,88 | 9 960 862,28 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 10 379 178,06 | 11 975 917,93 | 15 065 121,97 | 11 145 408,91 | 13 827 074,63 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 817 659,07 | 2 994 161,02 | 2 898 582,79 | 4 507 990,94 | 6 865 133,57 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 8 561 518,99 | 8 981 756,91 | 12 166 539,18 | 6 637 417,97 | 6 961 941,06 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 6 088 750,58 | 4 335 340,93 | 4 245 340,93 | 3 894 372,41 | 3 181 786,85 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 472 768,41 | 4 646 415,98 | 7 921 198,25 | 2 631 313,69 | 3 588 023,03 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestor Wojtek: Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje