Zarząd firmy FIZJOTERAPIA DZIECI I NIEMOWLĄT Izabela Janicka - Izabela Janicka, przedsiębiorca
Izabela Janicka, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 2 mies. 25 d.
Działalność gospodarcza Izabela Janicka (CEIDG)
Izabela Janicka prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą FIZJOTERAPIA DZIECI I NIEMOWLĄT IZABELA JANICKA, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2016-08-12 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. GRONOWA 2, PL-63-400, OSTRÓW WIELKOPOLSKI. Główny zakres działalności Izabela Janicka to Działalność fizjoterapeutyczna (PKD główne: 86.90.A). Pozostałe obszary działalności obejmują: sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub internet, pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona poza siecią sklepową, straganami i targowiskami, pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane. NIP FIZJOTERAPIA DZIECI I NIEMOWLĄT IZABELA JANICKA: 6222232926. REGON FIZJOTERAPIA DZIECI I NIEMOWLĄT IZABELA JANICKA: 36515075100000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Izabela Janicka
Więcej informacji o FIZJOTERAPIA DZIECI I NIEMOWLĄT IZABELA JANICKA
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje
Los Aliora w grupie PZU nie jest przesądzony, ale przeważają oczekiwania, że Alior Bank pozostanie w strukturach grupy – ocenia Cezary Stypułkowski, prezes Pekao.
Cztery trendy, które redefiniują polski handel z Chinami
Kupujemy coraz mniej paneli słonecznych z Chin, a coraz więcej robotów. Coraz mniej leków, a coraz więcej aut spalinowych. Co z tego wszystkiego wynika?
Arctic Paper łapie oddech, choć na rynku wciąż jest źle. Szykuje rewizję strategii
Po słabym pierwszym półroczu producent papieru i celulozy poprawił rentowność, co docenili inwestorzy giełdowi. Prezes Michał Jarczyński wyjaśnia, jak udało się tego dokonać i zwiększyć produkcję