Sprawozdania finansowe Firma Chrobok
2022 Bilans
| 2022 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 22 481 533,46 |
| A. Aktywa trwałe | 6 874 817,80 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 6 869 151,05 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 666,75 |
| B. Aktywa obrotowe | 15 606 715,66 |
| I. Zapasy | 1 183 597,03 |
| II. Należności krótkoterminowe | 11 893 706,39 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 1 578 179,35 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 951 232,89 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 22 481 533,46 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 7 630 452,10 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 5 000 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 2 203 007,92 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -2 186 842,51 |
| VI. Zysk (strata) netto | 2 614 286,69 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 14 851 081,36 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 1 166 575,60 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 13 684 505,76 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.