Sprawozdania finansowe Firma Chrobok
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 18 518 429,65 |
| A. Aktywa trwałe | 11 231 520,71 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 7 832 734,01 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3 398 786,70 |
| B. Aktywa obrotowe | 7 286 908,94 |
| I. Zapasy | 1 416 055,26 |
| II. Należności krótkoterminowe | 5 311 396,99 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 460 674,03 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 98 782,66 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 18 518 429,65 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 5 016 165,41 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 5 000 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 2 203 007,92 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | -2 186 842,51 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 13 502 264,24 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 1 874 856,93 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 11 627 407,31 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.