Sprawozdania finansowe Financial Strategy
Bilans spółki Financial Strategy
Wiek firmy:
Wiek:
8 l. 16 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe FINANCIAL STRATEGY
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 31 929,82 | 52 396,49 | 34 521,39 | 29 181,96 | 29 470,48 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 31 929,82 | 52 396,49 | 34 521,39 | 29 181,96 | 29 470,48 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 31 929,82 | 52 396,49 | 34 521,39 | 29 181,96 | 29 470,48 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 19 179,53 | -19 526,51 | -24 552,19 | -27 642,70 | -25 341,90 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 12 750,29 | 71 923,00 | 59 073,58 | 56 824,66 | 54 812,38 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 12 750,29 | 71 923,00 | 59 073,58 | 56 824,66 | 54 812,38 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje