2021 Bilans
2021 | |
---|---|
Aktywa razem | 20 628 459,15 |
A. Aktywa trwałe, w tym środki trwałe | 16 770 703,26 |
I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
II. Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 16 770 703,26 |
III. Należności długoterminowe | 0,00 |
IV. Inwestycje długoterminowe, w tym: | 0,00 |
V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
B. Aktywa obrotowe, w tym: | 3 857 755,89 |
I. Zapasy | 17 650,00 |
II. Należności krótkoterminowe, w tym: | 3 336 006,35 |
III. Inwestycje krótkoterminowe, w tym: | 504 099,54 |
IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
Pasywa razem | 20 628 459,15 |
A. Kapitał (fundusz) własny, w tym: | 13 342 361,57 |
I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 13 129 171,90 |
II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 213 235,47 |
III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe | 0,00 |
V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
VI. Zysk (strata) netto | -45,80 |
VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania, w tym: | 7 286 097,58 |
I. Rezerwy na zobowiązania, w tym: | 0,00 |
II. Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 4 398 702,00 |
III. Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 2 887 395,58 |
IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Ogromne zwolnienia w Accenture. AI wymusza zmiany w firmie
Accenture, globalny gigant usług IT i doradztwa, w ciągu ostatnich trzech miesięcy zredukował zatrudnienie o ponad 11 tys. osób. Firma ostrzega, że kolejne zwolnienia są możliwe, jeśli część

Mapa GPW: KGHM, Creotech Diagnostyka, ZUK i Rainbow w centrum uwagi
Gwiazdą sesji znów jest KGHM. Mocno w góre idą też notowania Creotechu i ZUK.

Menedżer na angielskim. PB OUT OF THE BOX
Angielski to podstawa, a menedżerowie powinni znać co najmniej trzy języki. Wspomaganie się tłumaczami czy technologią w ich przypadku to kiepski pomysł – twierdzi Raf Uzar, Brytyjczyk z polskimi