Sprawozdania finansowe Fcg Fiscal Consulting Group
Dane bilansowe FCG FISCAL CONSULTING GROUP
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 249 563,10 | 234 423,46 | 278 531,07 | 253 811,81 | 302 997,01 | 695 329,12 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 11 884,75 | 1 183,00 | 49 550,52 | 58 081,55 | 48 769,43 |
| B. Aktywa obrotowe | 249 563,10 | 222 538,71 | 277 348,07 | 204 261,29 | 244 915,46 | 646 559,69 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 249 563,10 | 234 423,46 | 278 531,07 | 253 811,81 | 302 997,01 | 695 329,12 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 226 424,70 | 217 297,50 | 272 188,27 | 244 344,57 | 251 251,29 | 429 551,66 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 23 138,40 | 17 125,96 | 6 342,80 | 9 467,24 | 51 745,72 | 265 777,46 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 23 138,40 | 17 125,96 | 6 342,80 | 9 467,24 | 51 745,72 | 262 008,71 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje