Sprawozdania finansowe Farbud Grzegorz Okuła I Wspólnicy
Rachunek zysków i strat Farbud Grzegorz Okuła I Wspólnicy
Wiek firmy:
Wiek:
22 l. 7 mies. 16 d.
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi | 26 231 383,76 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 118 236,86 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 26 113 146,90 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 25 866 192,52 |
| I. Amortyzacja | 173 729,97 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 424 984,91 |
| III. Usługi obce | 2 270 499,43 |
| IV. Pozostałe koszty | 92 212,03 |
| V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 1 533 848,90 |
| VI. Pozostałe koszty, w tym: | 297 883,03 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 232 728,86 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 20 840 305,39 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A - B) | 365 191,24 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 181 633,03 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 42 020,33 |
| II. Dotacje | 20 785,13 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 118 827,57 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | 136 777,87 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 136 777,87 |
| F. Przychody finansowe, w tym: | 410 046,40 |
| G. Koszty finansowe, w tym: | 940,23 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 940,23 |
| H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | 99 839,76 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: | 88 135,03 |
| IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 11 704,73 |
| I. Podatek dochodowy | 311 146,87 |
| L. Zysk (strata) netto (J - K) | 311 146,87 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Re-commerce wychodzi z cienia
Moda, elektronika, meble – re-commerce obejmuje coraz więcej kategorii i przyciąga więcej klientów. Dynamikę rynku, który jeszcze niedawno uchodził za niszowy, dostrzegają najwięksi gracze i planują
Wycieczkomat digitalizuje rynek szkolnych wyjazdów
Start-up zamierza zbudować cyfrowy standard organizacji wycieczek — tak jak w edukacji nową jakość w komunikacji z rodzicami wyznaczyły elektroniczne dzienniki Librus i Vulcan.
Castorama wchodzi mocniej w rynek budowlany dla firm
Największa w Polsce sieć kojarzona głównie z klientem indywidualnym umacnia się w segmencie B2B. Program dla profesjonalistów, uruchomiony w pełnej skali w 2024 r., odpowiada już za blisko 20 proc.